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    泉州企业管理培训华大总裁27班报名中gt; 华侨大学EDP中
    2016-08-09发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
泉州企业管理培训华大总裁27班报名中gt; 华侨大学EDP中
  • 泉州企业管理培训华大总裁27班报名中gt; 华侨大学EDP中
  • 区域:丰泽
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通班课程
  • 授课时间:电询
  • 授课对象:电询
  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:0595-22690087
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部分学员毕业感言:

构造论的学习,打破了我旧有的观念,它带来现代商业模式创新的价值理念,开启了对商业模式运营创新整合的新知识,也拓展了我的心胸。

——新闽航集团 王国良

通过人力资源管理课程的学习,让我更加清晰地认识作为一家企业的领导者,应该坚守自己内心原则和底线,并用这些逐渐地影响管理团队,真诚对待每一名员工。最终让企业的价值观植于企业每个员工心里。

——泉州市德安工程检测有限公司 郑易儒

非常感谢华大平台,感谢老师们的付出!来华大收获很多,学习也带给企业许多的帮助,尤其是在人力资源管理方面有非常大的提高。

——福建嘉晟集团 张志聪

从总裁班毕业之后,发现自己变了,变得为人处事更淡定了,不管是生活中和工作中都增长了不少理性和智慧。

——泉州市邦瑞鞋业发展有限公司 魏一莉

感谢华大提供的这样的学习平台,让我能够学习充电,每次上课,我都带着疑惑、忧虑过来,但每次下课时心中都有非常大的释然。许多流程管理,生产过程,经营、资源配置等问题都能够在课堂中找到答案。非常感恩有这样的学习!

——泉州新维电子有限公司 陈亚祥

在总裁班这个平台,让我结识了来自各行各业的朋友,而从每位同学身上也学到很多,这对我在今后的企业管理中都有一定的帮助。

——福建省金宝达鞋业有限公司 庄和平

总裁13班毕业后,同学会的所有成员都很努力,把同学会的工作和活动开展得有声有色,把同学会的事当成自己家里的事来做,把同学们也当作自家的兄弟姐妹,不仅在生活中相互关心和鼓励,在事业上更是相互扶持和帮助。

——石狮市新佳诺制衣有限公司 陈丽吻

我是2009年回泉州,能够交流的都是行业内的人,交流圈子很小,没有像在这里,遇到这么多志同道合的各行各业的人,所以非常感谢华侨大学这样的平台,让我有机会遇到这么多的朋友。“一年同窗,一生朋友”希望更多温暖阳光能照进21班同学会“家的港湾”,祝愿友谊天长地久!

——福建省华菱汽车贸易有限公司 杨汉东

“一年同窗,一生朋友"华大经济与金融学院总裁20班毕业了,很庆幸我成为20班成员,在这我收获了真诚、友谊,也收获了知识,在学习实践、交流参观中,我发现了自己的不足,这是我发展努力学习的方向,感谢华大、感谢华大老师、感谢20班班委、感谢20班同学会!

——泉州市政工程开发总公司 王奕锋

课程大纲

《宏观经济形势分析与定位》

1、我国宏观经济分析

2、人民币汇率的变化,对我国企业的影响

3、金融危机的成因及防范方法

《动态环境下企业战略管理》

1、准确的为自己企业找准定位;

2、分析组织架构,建立战略管理理念;

3、运用SW0T分析制定企业战略;

《现代商业模式创新》

在竞争日益激烈的市场环境下,企业如何抓住发展机遇,推动创新,脱颖而出呢?想必为企业寻找 “持续创造财富的商业模式”,已成为企业家的根本任务,在本次课程中老师将从根论、种子论、构造论三个模块为同学们讲解如何内捆骨干、外捆伙伴,有效的整合资源。

1、解决企业老板与高管的关系(合伙人镜像治理模型)

2、如何多元化的整合资源(交叉合一、交叉滚动、交叉同台)

3、如何进行商业模式的优化复制;让客户的钱在愉快体验中不知不觉地被摸走是商业模式的最高境界。

《人力资源管理》

1、事该谁做(工作规划)2、如何配合(组织设计)

3、是否够人(人员招聘) 4、该给多少(薪资规划)

5、多好算好(绩效评核) 6、如何改善(教育培训

7、交心(企业文化)

《3D领导力》

1、如何发展事业

2、如何带好团队

3、如何提升自我

《营销管理》

1、营销常见十大问题

2、营销规划三个步骤

3、营销四类指标

4、营销五种渠道

5、营销六种力量

6、“鹰计划”系统塑造销售队伍

《关系管理艺术》

如何实现高效的谈判和谈判过程:

谈判最重要的不是你进一步,而是让对方退一步

向上关系(架天线-领:尊重、服从)

对下关系(接地气-导:激发、鼓励)

平行关系

《财务管理》

1、快速读懂财务报表;

2、财务报表背后的战略和管理;

3、财务成本控制;

《税务筹划》

1、认识企业税收管理的现状及税收筹划产生的作用;

2、作为总裁可从哪些方面带领公司进行税务管理、积极创收;

3、提高企业涉税业务处理能力;

4、掌握实用的税务稽查应对技巧。

《融资策划36计》

1、企业内部融资

2、商业信用融资

3、民间融资

4、国际贸易

5、非上市股权(私募)融资等36种融资渠道。

《领导者的根本智慧》

领导者的根本智慧:阳光的心态,传递积极正能量;

领导者的辩证智慧:学会倾听、了解、理解、包容

领导者的创新智慧:原创、再创、整合

领导者的战略智慧:用不同方式做同样的事,把自己区分出来

领导者的情商智慧:做人圆润、处事圆通、人事圆满

实战课《企业经营管理沙盘模拟》

班 级同学分成几个小组并组建几家模拟公司,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,通过头脑风暴,集体决策,制定适应性发展战略并做出一系列的经营管理决策, 模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,经过模拟企业3-4年经营与管理的成功与失败过程中,反思经营成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露 决策误区,培养同学们经营管理能力,领悟经营决策真谛。

拓展训练

身体锻炼:回归自然 放松身心

自我锻炼:磨练意志 完善人格

团队锻炼:相互信任 合作互助

培养对象

企业董事长、总经理、各部门总监等高层管理者、企业接班人及有志于从事企业管理的企事业单位人士。

授课方式

学制:1年,不脱产学习,每月强化2天(12课时)集中授课

学费

元/人(包括课程授课费、资料费、教材讲义费、茶点费用、证书费用、午餐费)

报名费

1000元/人(包括注册费、工本费)

上课地点:

华侨大学

报名资料:

身份证复印件1份、近期彩照1寸4张、工作证明复印件1份、学历证明复印件1份

证书

通过一年的学习,修完总裁班课程的学员,可获得由华侨大学经济与金融学院颁发的总裁班结业证书。


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泉州企业管理培训华大总裁27班报名中gt; 华侨大学EDP中

EDP(Executive Development Programs)意为高层管理发展培训项目,是为满足高层管理者自我提升的需求而设立的非学历教育项目。
 
华侨大学EDP中心暨工商管理学院高层管理教育中心(以下简称华大EDP),依托华侨大学深厚的文化底蕴、优秀的教学团队、科学实用的课程设置、严格优质的教学管理,邀请国内外一流的专业教授、企业家、培训师组成的强大师资队伍,致力于为福建省乃至全国的企业和职业经理人提供高效优质的人才培训交流服务平台。
 
华大EDP为学员提供系统、专业、理念先进的管理教育培训。教学采取多样的教学方法,包括学前拓展、案例研讨、课堂学习、主题活动、沙龙研究、名师论坛、商务考察等方式促进学员能力的全面提升。根据本土企业的发展和实际需求,EDP中心特设工商管理总裁高级研修班、资本运营与新三板投融资高级研修班、职业经理人高级研修班、人力资源总监高级研修班等精品课程。同时,根据不同企业具体的内部需求以及战略发展需要,华大EDP提供专业的项目团队为企业量身定制独一无二的课程,为企业提供完整和专业性的课程方案,帮助企业实现战略目标的达成。
 
“打造高端教育培训平台,助力海西经济腾飞”。华大EDP成立至今,服务于众多企业机构的优秀管理人才,提供专业优质的培训服务。在未来,EDP中心仍将致力于为各行业高层管理者提供终身学习的平台,为海西经济的腾飞贡献自己的力量。

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