序号 |
培训课程 |
课时 |
1 |
《精益生产概论及推动的必要性》 |
2H |
2 |
《精益生产推动步骤与关键》 |
2H |
3 |
《制造业精益组织变革》 |
2H |
4 |
《制造业七大浪费的认识》 |
2H |
5 |
《TPM(全员生产保全概论)》 |
2H |
6 |
《TQM(全面质量管理)》 |
2H |
7 |
《麻省理工学院原创精益管理沙盘模拟(1)》 |
1.5H |
8 |
《麻省理工学院原创精益管理沙盘模拟(2)》 |
1.5H |
9 |
《麻省理工学院原创精益管理沙盘模拟(3)》 |
1.5H |
10 |
《麻省理工学院原创精益管理沙盘模拟(4)》 |
1.5H |
11 |
《制造业精益生产之目视管理》 |
2H |
12 |
《制造业现场精益生产改善实务》 |
2H |
13 |
《制造业生产现场精益管理》 |
2H |
14 |
《制造业多能工培训机制》 |
2H |
15 |
《制造业精益生产之防错装置》 |
2H |
16 |
《制造业精益生产与标准化作业(上)》 |
1.5H |
17 |
《制造业精益生产与标准化作业(下)》 |
1.5H |
18 |
《制造业精益生产之后拉式生产(上)》 |
1.5H |
19 |
《制造业精益生产之后拉式生产(下)》 |
1.5H |
20 |
《制造业精益生产线平衡化管理》 |
2H |
21 |
《制造业精益生产之VSM(价值流分析)上》 |
1.5H |
22 |
《制鞋业精益生产之VSM(价值流分析)下》 |
1.5H |
23 |
《制造业QCQ(快速型体转换)概论》 |
2H |
24 |
《制造业IE(工业工程)应用概论》 |
2H |
25 |
《制造业精益生产线如何做好产能分析与预测》 |
4H |
26 |
《制造业精益生产关键KPI指标的分析与管理》 |
4H |
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